У достаточно молодых предпринимателей, которым сопутствует успех, которые поймали предпринимательский кураж и не упускают его, которые начали разбираться в механизмах успеха, и которые думают, что на глаз могут определить перспективу нового бизнеса, тем более с проверенной и несложной моделью, часто возникает желание создать и подарить бизнес своей супруге. Часто, кстати, это идея идет от нее самой. Но не всегда идея нового бизнеса для жены кажется однозначно хорошей в контексте ваших финансовых целей и семейных отношений. В этой статье мы попытаемся разобраться в подводных камнях этой идеи. Потому что удачность его находится не просто в плоскости щедрости, но также предполагает финансовую плоскость, плоскости психологии отношений, семейного счастья, баланса вкладов каждого супруга в общий семейный успех, семейной психологии и стратегического управления семейными активами.
Давайте разберемся в этом вопросе подробнее.
Давайте начнем с неоднократно озвученной мной идеи - сегодня, в мире царствования финансовой инфраструктуры, бизнес перестал быть в первую очередь воплощением вашего призвания и служения абсолюту (как в протестантской этике). Сегодня он - это, в первую очередь, совокупность активов. Главная суть их функционирования - увеличение собственной стоимости на рынке активов. А значит бизнес как актив должны иметь все признаки товарности - у него должны быть четкие границы, предсказуемый денежный поток, доказанный рост, вычисляемые перспективы и математически обоснованные риски.
В таком ключе бизнес - это не столько про создание продукта или услуги, сколько про управление активом, который способен генерировать перспективный, востребованный продукт. Соответственно, создавая бизнес для жены, мы создаем некий отдельный актив, который тоже должен что-то стоить на рынке активов. Но здесь кроется гланый парадокс.
Что, если бизнес жены не приносит прибыли, а лишь генерирует убытки? На первый взгляд, это провал. Однако здесь в игру вступает психологический фактор. Если жена «при деле», она самореализуется, она считает, что она-то как раз реализует свое призвание не ради денег, она не «выносит вам мозг» от скуки или неудовлетворенности, а вы, в свою очередь, из-за всего этого становитесь более функциональным и сфокусированным в своем основном деле - тогда картина меняется.
Внешне убыточный актив может серьезно влиять на стоимость всех ваших семейных активов в совокупности. Как? Через укрепление семейного союза. Когда в доме гармония и взаимопонимание, вы начинаете принимать более адекватные и стратегически верные решения. В этом случае «убыток» по одному направлению с лихвой компенсируется ростом по другим. Сложность в том, чтобы осознать эту взаимосвязь. Порой для этого требуется помощь психолога, чтобы понять, какую роль ваша жена играет в вашей общей системе и как создаваемый для нее бизнес вписывается в эту картину. Лично я в своем кабинете неоднократно встречал ситуацию, когда избыточная энергия гиперактивного предпринимателя, выражаемая в тревоге и суетливости, “контейнировалась” его женой, стабилизировала и успокаивала его, что влияло на принятие им более взвешенных и системных решений. И ее вклад в этой функции в успех бизнеса мужа был на мой взгляд чуть ли не решающим.
Но я знаю и обратные примеры. Когда “расщепленность”, диссоциированность некоторых психических функций жены, “вменение” их (как правило темных сторон психики жены - вытесненного саморазрушения, неосознаваемого страха одиночества, ужаса провала, вина и т.д.) мужу, приводили к его полному параличу в критических ситуациях и как следствие к краху бизнеса.
Поэтому не стоит недооценивать этого фактора в расчета баланса “активов” вашей семьи.
Можно ли на берегу понять, будет ли действительно создаваемый под жену бизнес удовлетворять ее подлинные потребности? Давайте разберемся, какие как правило бывают у нее бывают мотивы.
Чаще всего, вы знакомитесь со своей будущей женой, когда она уже является специалистом, профессионалом в своей области. Но как предприниматель, вы человек с четкими целями и строгими представлениями о семье. Поэтому вы настаиваете на выполнении ею ее базовых “женских” задач. Ваша жена рожает детей и проводит много лет в декрете. И вот наступает момент, когда нужно возвращаться к работе.
Если ее прежняя работа давала ей полную самореализацию и глубочайшее удовлетворение, она вернется туда, чего бы ей это ни стоило. Но если эта связь была не столь сильна, все меняется. За время замужества ее статус изменился: она стала женой предпринимателя, у нее сформировался другой круг общения, другой уровень потребления. Возвращаться на низкооплачиваемую позицию становится «не комильфо».
Именно для подчеркивания нового статуса вы (или она сама) инициируете создание бизнеса. Какие это обычно бизнесы? Те, что ей нравятся с точки зрения потребления: стилисты, маникюрные салоны, психологические практики, книжные магазины, уютные кафе. То есть, бизнесы, связанные с созданием «хорошего образа жизни». Ей кажется, что это прекрасно - дарить людям счастье и удовольствие. Потому что она сама очень активно потребляет это все.
Хорошо, если бизнес жены рентабелен. Но проблема в том, что бизнесы, которые мы описали выше, как правило, высокорисковые и высококонкурентные. В условиях кризиса, подобного постковидному или санкционному, многие из них оказываются на грани выживания.
И здесь возникает ключевой момент: поскольку базовые потребности жены закрыты (ее кормят, содержат), у нее нет того запала, того «горящего зада», которые необходимы для прорыва. Бизнес может оказаться неуспешным.
Что происходит дальше? Я бы выделил два сценария:
Денег такой бизнес приносить не будет, но в вашем доме воцарится «тишь, благодать и покой», потому что человек реализует свои глубинные потребности. Стоит ли ей продолжать? Это зависит исключительно от того, какие именно потребности она удовлетворяет.
Теперь посмотрим на вашу мотивацию. Почему вы, как предприниматель, идете на этот шаг?
Самая сложная ситуация возникает, когда вы сталкиваетесь с внутренним конфликтом. С одной стороны, вы видите, что жена счастлива и реализует свои потребности. С другой - вы, как предприниматель и инвестор, смотрите на цифры и понимаете: «бабло не отбивается». Это вызывает дискомфорт и раздражение.
Как преодолеть это противоречие? Универсального рецепта нет. В каждой конкретной ситуации нужно искать свое решение, осознавая, что в чем-то вы, возможно, потеряете. Но главное - четко отдавать себе отчет.
Спросите себя:
Когда вы честно ответите на эти вопросы, вы сможете адекватно воспринимать ситуацию. Если вы осознанно идете на «убыток» ради других, нематериальных ценностей, и этот обмен вас устраивает - значит, все в порядке. Если же внутренний конфликт разрывает вас, возможно, пришло время для серьезного разговора и пересмотра формата этого бизнеса.
Стоит ли дарить любимой жене бизнес? Ответ не лежит в плоскости «да» или «нет». Это инструмент, который может как укрепить ваш брак и общее благосостояние, так и стать источником разочарований. Ключ - в осознанности. Понимании истинных мотивов, ясном видении роли этого актива в вашей жизни и готовности принять все последствия своего решения. Когда вы управляете этим процессом, а не он вами, вы поступаете как настоящий стратег - и в бизнесе, и в семье.
375 29 766-06-18
mirashnichenka@gmail.com