В бизнес-сообществе весьма заметен типаж людей, который я называю бизнес-монахами.
Насколько он распространен — это вопрос, но полагаю, что среди молодых предпринимателей и людей, у которых начинает хоть что-то получаться в предпринимательстве (это когда люди осознанно пытаются не столько развивать свое любимое дело, сколько просто зарабатывать деньги на любой перспективной с точки зрения денег идее или бизнес-модели), их достаточно много.
Они бывают двух типов. Первые — достаточно молоды, они тусуются на различных стартап- и бизнес-конференциях, им нравится весь этот вайб, все эти люди, слова и краски. Они, как правило, выросли в совсем небогатых семьях и всегда хотели иметь приличные деньги, ради чего готовы на многое. Но на тот момент, когда мы с вами с ними встречаемся, их доход значительно ниже дохода остальных участников бизнес-тусовок (как они об этом думают). Очевидно, что они через свою идею сверхприверженности бизнесу мотивируют себя работать больше, энергичнее, быть структурнее, эффективнее и т. д.
Второй тип бизнес-монахов — это состоявшиеся бизнесмены, которые транслируют всем окружающим идею о том, что бизнес у них на первом месте, а потому они, например, не женятся на своих женщинах с пятью детьми, оформляя всю приобретенную собственность на себя. Все их увлечения связаны якобы с бизнесом. Все отношения про бизнес. И т. д., и т. п. В общем, они не хотят соответствовать никаким ожиданиям окружающих (потому что тогда придется быть не только бизнесменами, которыми они так классно научились быть), не хотят ни за что отвечать, кроме своей роли в бизнесе. Таких бизнес-монахов значительно меньше первой группы, которую я описал. Видимо потому, что до зрелого бизнеса люди с такими особенностями не доживают.
Бизнес-монахи обоих типов, как наверное стало понятно из описания, держат своего рода аскезу, отказываются от всего, что отвлекает от бизнеса.
В чем опасность бизнес-монашества? Почему, по моему мнению, это не позитивное явление?
Во-первых, потому что, банально, окружающие видят вычурность такой позиции, ее «экстравагантность» и интуитивно не доверяют таким людям. Ну вот как вы будете относиться к человеку, который истово посвящает себя какой-то важной для себя теме (религиозной, политической, социальной) и подчиняет ей все возможные контексты ваших отношений? Вы с ними всегда напряжены, вы опасаетесь, что шуткой или подколкой надавите на «святые» для них мозоли. Главное, вы легко можете предсказать (ну думаете, что легко можете) поведение такого человека, а потому вам с ними неинтересно. Более того, часто вы к таким людям относитесь с опасением, потому что такая позиция выглядит лицемерно. Вы полагаете, что человек этот специально что-то из себя изображает, чтобы вас обмануть и вас использовать. Согласитесь, что такое отношение к бизнес-монаху сильно сужает ассортимент отношений, в которые он может вступать с окружающими. Это вредно для деловых отношений, где доверие играет огромную роль. Но это вредно и с психологической точки зрения, потому что не дает возможности удовлетворить эмоциональные потребности (в привязанности, любви, признании, поддержке и т.д.), что сопровождает любые, в том числе деловые, отношения и придает им эмоциональную окраску.
Во-вторых, как и всякая крайность бизнес-монашество опасно перенапряжением. В фокусе вашего внимания все время бизнес, вы все время в роли, у вас нет места, где можно распредметиться и перестать быть бизнесменом, где можно иначе, под другим углом зрения посмотреть на те или ситуации, можно насытиться другими отношениями, где нет выгоды, но есть близость, например. А, главное, вы будто покинули мир, в котором что-то и подвигло вас заниматься бизнесом. То есть место, где бизнес был только одним из механизмов удовлетворения ваших потребностей. И, если вы все время бизнесмен, вы как будто закрываете для себя другие жизненные пути, другие опоры в жизни, другие миры и другое окружение. А значит ваш конкретный бизнес становится для вас безальтернативным источником удовлетворения всех эмоциональных потребностей, какими бы посторонними для бизнеса они не были. И тогда с одной стороны, если ваш бизнес накроется медным тазом, то это будет крах всей вашей жизни, что не есть хорошо. А с другой, ваш бизнес становится источником подпольного удовлетворения тех самых ваших эмоциональных потребностей. И вот вы соблазняете сотрудниц, объясняя это себе необходимостью контроля ключевых менеджеров. Или вы устраиваете бесконечные корпоративные пикники, замещая нанятыми сотрудниками подлинную любовь и привязанность, и получая от них натянутые улыбки, унылую радость и жалость за спиной. Все это еще больше отдаляет вас от людей. Потому что вы прекрасно понимаете и чувствуете, что они на самом деле к вам чувствуют. Но защищаетесь вы идеей о том, что у вас есть для них ответ – их жизнь в вашей власти. Часто, очень часто для компенсации этого одиночества и однообразия предприниматели обращаются к различным допингам, разрушающим их жизнь и здоровье.
Какие психологические причины могут быть в основе бизнес-монашества?
Представьте себе, что ваши родители любили вас только за достижения и хорошие оценки. Вернее, они показывали вам, что любят за достижения. И вот никаких других способов добиться любви, кроме достижений, не знаете. А скупые подачки в виде сухих признаний воспринимаете за величайший дар. И вот для вас успех становится определяющим всю мотивацию вашей жизни. То есть за идеей бизнеса в этом случае стоит фрустрированная потребность в признании и любви.
Но этот один случай.
В более широком контексте бизнес как сверхценность может прикрывать какую-то более фундаментальную неудовлетворенную потребность. Чтобы понять, какую, ответьте себе на вопрос о том, что приносит вам наибольшую радость в вашем бизнесе. Пресмыкание подчиненных (потребность в защите от презрения учителей, которые всегда выделяли отличников и игнорировали вас, троечника)? Ненависть конкурентов (потребность в защите от альфа-самцов класса, которые вас чмырили)? Вера в вас партнеров и инвесторов (потребность в признании со стороны родителей, которые ни во что не ставили вас при принятии семейных решений)? Возможность опереться на кого-то, кого вы можете контролировать (пьющие родители, которые предавали и никогда не выполняли своих обещаний)? Восторженные отзывы пользователей (потребность в вечном и прекрасном мире, которого у вас в детстве не было из-за нищеты и убожества быта)? Ваш уютный кабинет (та же история, у вас никогда не было своего угла и не было ни минуты тишины и покоя в многодетной семье)? Фантазии о всемогуществе и вселенские планы порабощения мира (желание иметь такую огромную власть и признание, чтобы никто и никогда не смог вас обидеть)? И так далее.
Обратите внимание, во-первых, я фрустрированные потребности отнес к тому, что происходило в детстве. И, во-вторых, я сделал их функцией отношений. Сделайте также. Так вам будет значительно проще разгадать загадку причин вашего бизнес-монашества.
Ну а когда вы разгадаете эту загадку, поразмышляйте, как еще, кроме бизнеса, вы можете удовлетворить эти потребности. Может, стоит попробовать эти способы? Может, это снизит невротическую нагрузку на ваши отношения с бизнесом и усилит удовольствие от управления бизнесом?
Ну и в конце концов, подумайте, если всё слишком далеко зашло, а вы не знаете, что здорового есть в вашей мотивации заниматься бизнесом, может, стоит обратиться к специалисту? Обычно поводом обратиться к нему являются: истощающее чувство одиночества, необъяснимая тревога, неспособность испытывать удовольствие и т. п.
375 29 766-06-18
mirashnichenka@gmail.com