В этой статье я хочу пригласить вас к разговору, который может показаться парадоксальным, но от этого не становится менее важным. Мы поговорим о том, в какие моменты предпринимателю - особенно предпринимателю определенного психологического склада - стоит всерьез задуматься о более агрессивных планах, о более напористой позиции относительно собственной жизни, бизнеса и окружающей реальности.
Давайте представим себе конкретную, но весьма распространенную ситуацию. Вы - предприниматель. Сразу оговорюсь: то, о чем пойдет речь, применимо не ко всем, а лишь к определенному типу людей с конкретным эмоциональным опытом.
Представьте, что ваше детство прошло в семье с достаточно холодными, эмоционально отстраненными родителями. Вы были толковым ребенком, хорошо учились в престижных учебных заведениях, обладали прекрасными данными и врожденной способностью схватывать все на лету. Вы выбрали профессию, связанную с интенсивным контактом с людьми - PR, юриспруденцию, консалтинг, в общем то, что принято называть сферой оказания профессиональных услуг.
В этот переломный момент обучения или начала карьеры вы встретили наставника. Хорошего человека, учителя, который заметил ваш талант и взял под свое крыло в свою фирму. Долгие годы вы росли рядом с ним, развивались, постепенно выходя на поле продаж и взаимодействия с очень крупными, интересными клиентами.
Здесь кроется первый важный психологический узел. Вы тяжело, почти болезненно переживаете любые ситуации, где требуется проявить агрессию: конфликты, «наезды», жесткие переговоры. Связано это с холодностью родителей: вам итак недоставало эмоционального тепла, поддержки и участия, а агрессия на ваш взгляд уничтожает ту ценнейшую теплоту в отношениях, которой вы поступательно добиваетесь, настраивая контакт с партнерами, клиентами и прочими стейкхолдерами вашего дела. Именно поэтому вы развили в себе офигенные, уникальные навыки сглаживания углов и тончайшего эмоционального присоединения к клиенту. Вы виртуозно разрешаете конфликты даже внутри собственной фирмы, будучи партнером. Вы умудряетесь элегантно согласовывать интересы самых разных сторон, избегая лобового столкновения.
И вот вы достигаете определенного профессионального уровня. Бизнес стабилен, процессы налажены, тенденция развития очевидна. Все будет тихо, спокойно и предсказуемо, с поправкой на нормальные рыночные сбои и падения. Казалось бы, мечта любого предпринимателя, да?
Но именно здесь вас настигает странное чувство - скука. Тягомотина будних дней начинает давить. И проявляется это не в желании уйти из бизнеса (вы слишком зависимы от отношений с партнерами и слишком лояльны, чтобы «свалить»), а в совершенно других сферах. Вас начинает «колбасить» в стороны. Внезапно появляются романы на стороне, пробуются психоактивные вещества - все, что позволяет разбавить пресную рутину и увеличить интенсивность эмоций, получить дозу адреналина.
Вы, конечно, пытаетесь искать пиковые эмоции и в деловой сфере. Делаете тестовые пробы, заходите в новые проекты. Но здесь вас снова подстерегает ловушка: вы всегда действуете в союзе с партнерами. А эти партнеры, зачастую осознанно или нет, используют вашу компетентность и вашу мягкость. Они, по сути, «останавливают» вас, не давая выйти за пределы накатанной лыжни. В итоге, в новых проектах повторяется та же история: все происходит в логике вашего старого эмоционального опыта, который не позволяет вам пробиться в какое-то по-настоящему новое пространство, полное риска и энергии.
Как психолог, я предлагаю вам задуматься вот над чем. Пиковые эмоции, которых вы жаждете, вы получаете в сферах, не связанных с нормальным рабочим днем и жизнью. В текущих производственных отношениях для адреналина и чувства риска просто нет места - вы слишком грамотно выстроили свою деятельность, чтобы избегать конфликтов.
А теперь обратите внимание на более успешных предпринимателей вокруг вас. Вы наверняка ведете такую мысленную «оценку» и сравнение. Вы заметите закономерность: люди с пробивным, рискованным характером, как правило, становятся более успешными. Их позиция проста и прямолинейна: «Вот я хочу вот это. У меня есть желание сделать так-то и так-то. Точка. Делаем».
Вы же в это время находитесь в угождающей, как-будто пресмыкающейся позиции: «А что вы хотите? А что вам надо? Давайте, коллеги, согласуем мнения…». Свое мнение вы высказываете в последнюю очередь.
Присмотритесь к этим людям. Чем они мотивируются? Какая у них цель? Вы начинаете фантазировать: «Наверняка, стать лидером рынка», «Валить за рубеж и строить там успешный бизнес», «Продвинуть охрененную инновацию», «Заработать миллиард баксов». И вы понимаете главное:
Я не призываю вас кардинально ломать себя и становиться тем самым «альфа-самцом» на 100%. Я призываю вас научиться ассоциироваться с ним иногда в воображении, чтобы расширить диапазон собственных реакций. Предлагаю простое, но действенное упражнение из арсенала экспириенциальной терапии (работы с воображением).
Представьте, как бы вы вели себя, если бы вашей природной агрессии было на 50% больше. Просто вообразите себя в текущей ситуации, с теми же навыками и партнерами, но с внутренним стержнем «Я хочу!». Посмотрите мысленным взором, как бы вы в этом состоянии выстроили отношения с партнерами? Как бы действовали с этим и с тем бизнесом? Какую новую перспективу открыли бы?
Скорее всего, вы увидите, что многие «затыки» в команде и в делах, которые годами казались неразрешимыми, вдруг становятся преодолимыми.
Попробуйте из этой воображаемой, более агрессивной позиции сделать буквально одно элементарное действие в реальной жизни. Разрешите старый, тлеющий конфликт, который вы всегда заминали. Выбейте наконец «дебиторочку», на которую махнули рукой. Сделайте то, что безопасно попробовать, но на что раньше у вас не хватало духа.
Если у вас получится, начните практиковать это регулярно. Каждый раз задавайтесь вопросом: «А что бы я сделал, будь я на 50% агрессивнее?». Через такие небольшие «акции» вы начнете постепенно осваивать ту часть личности, которая была загнана вглубь историей вашей жизни. Вы начнете касаться своей агрессии, присоединять ее, осваивать и использовать ее энергию.
И напоследок самое интересное. Предположим, у вас есть амбициозная цель: вырасти в полтора раза за пять лет. А теперь представьте, что вы хотите не в полтора, а так, чтобы заработать миллиард долларов или кратно увеличить стоимость фирмы в течение обозримого будущего. Примерьте на себя эту агрессивную, наглую цель. И из позиции более агрессивного человека спросите себя: «Что бы я делал для этого прямо сейчас?».
Я не призываю вас становиться другим человеком навсегда. Я призываю вас иногда, в рамках упражнения, расширять свою Я-концепцию до этих горизонтов. Позвольте себе в воображении быть жестче, громче и нахальнее. Это даст вам более широкий диапазон действий и реакций в реальной жизни.
Глядишь, в вашем бизнесе и в вашей жизни многое изменится. Пользуйтесь этой методикой, не стесняйтесь осваивать собственную агрессию. Уверяю вас, в ней скрыт колоссальный источник успеха и жизненной энергии.
375 29 766-06-18
mirashnichenka@gmail.com